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DESARROLLO PERSONAL“Las personalidades de las personas en una organización, y las relaciones que crean, determinan el éxito o el fracaso de iniciativas importantes. ”
“Si lo que ves es lo que hay, las personas afectadas por una organización (clientes y comunidades además de su personal) pueden estar tranquilos ya que el resultado de cualquier acción es coherente y previsible. ”
“Si no hablas con ellos, temerán lo peor - de ahí la utilización de mecanismos de comunicación confiables y transparentes en situaciones de cambio y estrés contribuirán mucho al éxito de iniciativas de desarrollo transformacional y organizacional. ”
David Best da servicios personalizados para el desarrollo personal y la formación ejecutiva además de facilitación para grupos o equipos. Con su fondo en terapia Gestalt, y su experiencia en la Psicoterapia integradora, David tratará problemas a nivel confidencial, o discutirá individualmente la resolución de temas personales que quizás obstruyan el progreso. Mientras que los negocios cambian y se desarrollan, se habla más de los procesos, el cambio en sí mismo y la estructura, que de la gente y su propia posición en una organización. Sin embargo, las relaciones entre los individuos de una organización (sus varios propósitos, fondos, deseos y perspectivas) todos éstos tienen mucho que ver con la operación de una organización y de su consecuente éxito o fracaso final. Consecuentemente, tenemos que fijarnos en la índole y la calidad de nuestras relaciones en el negocio. La experiencia que tiene David de una perspectiva de la relación, la claridad, el comportamiento y acuerdo auténticos, permiten una gestión más ligera y por lo tanto estructuras más sencillas, facilitando la contribución más fuertes del equipo. Como consecuencia de estas intervenciones, los miembros menores de un equipo se sienten más valorados, más capaces de expresar sus opiniones, y más iguales que aquellos en estructuras convencionales. Ellos también son respetados y por lo tanto estarán más dispuestos a respetar otros. De la misma manera, los líderes llegan a ver que cuanto más mantienen sus objetivos indicados, más confiará en ellos la asociación y más efectivas serán sus iniciativas de cambio. El resultado es una organización donde “lo que ves es lo que hay”, en la mayoridad de todos sentidos. |
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